Os irmãos Batista voltam ao centro do poder, agora com mísseis

Em resumo: todos são inocentes até que se prove o contrário, e os irmãos Batista não têm condenação criminal. Joesley e Wesley Batista, donos da J&F, holding da JBS, são o exemplo mais acabado de empresários que prosperam perto do poder. Em 2017 confessaram ter pago propina a centenas de políticos e gravaram o então presidente Michel Temer. Nove anos depois, não têm nenhuma condenação criminal, tiveram a multa bilionária suspensa no STF e estão mais fortes do que nunca. Em 2026 entraram na indústria de defesa, fecharam um contrato bilionário de energia com o governo e estiveram ao lado de Lula da campanha à noite da vitória.

1. A noite da vitória na casa de Joesley

Na noite de 25 de outubro, enquanto o país conhecia o resultado, Joesley Batista recebia em sua casa, em São Paulo, o ex-ministro Fernando Haddad e o ministro de Minas e Energia, Alexandre Silveira, “em clima de comemoração”, segundo o site Terra Brasil Notícias. O mesmo relato diz que Joesley articula a permanência de Silveira no ministério, sem confirmação oficial. Silveira é o ministro responsável pelo contrato de energia da J&F (seção 5).

Não foi um encontro isolado. Em 31 de agosto, a um mês do primeiro turno, Lula reuniu 16 empresários e banqueiros no Palácio da Alvorada para “melhorar a relação com a elite econômica”. Joesley estava na mesa, com André Esteves e Rubens Menin. Do lado do governo: Lula, Geraldo Alckmin, Aloizio Mercadante (BNDES), Dario Durigan (Fazenda) e Edinho Silva (presidente do PT).

2. Como tudo começou: o BNDES

A JBS virou a maior empresa de carnes do mundo com dinheiro público. A partir de junho de 2007, no segundo mandato de Lula, a BNDESPar, braço de participações do BNDES, aportou cerca de R$ 8,1 bilhões na empresa. O dinheiro financiou a compra de frigoríficos no Brasil e no exterior, a começar pela americana Swift, com empréstimo de R$ 2,3 bilhões em 2007, e depois a Pilgrim’s Pride. Hoje a JBS controla cerca de 25% do mercado de carne bovina dos EUA e emprega mais de 70 mil pessoas no país.

Em 2017, a Operação Bullish, da PF, investigou esses aportes. A PF estimou prejuízo de R$ 1,2 bilhão por operações sem garantias e com dispensa indevida de prêmio. A área técnica do TCU calculou R$ 711,3 milhões e apontou que a direção do banco favoreceu a JBS na compra da Swift. A JBS sempre negou: diz que os aportes seguiram as regras e deram lucro ao banco.

3. 2017: a delação que parou o país

Em maio de 2017, veio a bomba. Joesley gravou o presidente Michel Temer no Palácio do Jaburu, e a delação dos executivos da JBS atingiu quase todo o sistema político. No dia seguinte, o “Joesley Day”, o Ibovespa caiu 8,80% e acionou o circuit breaker. Na delação, Joesley afirmou ter pago propina equivalente a 18,5% dos valores obtidos no BNDES, parte destinada ao PT.

O acordo com a Procuradoria-Geral da República foi generoso. Segundo o Correio Braziliense, livrou os irmãos de penas que, somadas, poderiam chegar a 2 mil anos de prisão, em troca de multa. Meses depois, a PGR apontou omissões no acordo e Joesley foi preso, em setembro de 2017. Saiu em março de 2018, com o passaporte retido.

4. Foram condenados? Não.

É comum ouvir que os irmãos Batista “foram condenados”. Os registros mostram o contrário: nove anos depois de confessarem crimes, não há condenação criminal contra eles. O que aconteceu:

Ou seja: o empresário que confessou pagar propina a centenas de políticos saiu do maior escândalo de sua geração sem condenação, com a multa congelada e de volta ao conselho da JBS desde abril de 2024. Em 2025, a empresa estreou na Bolsa de Nova York. Em janeiro de 2027, Wesley Batista Filho, de 34 anos, assume como CEO global.

5. Energia: R$ 12 bilhões a carvão

No fim de 2024, o Congresso enfiou numa medida provisória do setor elétrico um “jabuti”, um artigo sem relação com o tema principal. Ele obriga a contratar, até 2040, as usinas a carvão que tinham contrato em dezembro de 2022. O texto não cita a J&F, mas a beneficia diretamente: a usina de Candiota, no Rio Grande do Sul, é da Âmbar, empresa do grupo. A ministra do Meio Ambiente, Marina Silva, recomendou o veto. Lula sancionou em novembro de 2025, no ano da COP30.

Em fevereiro de 2026, o Ministério de Minas e Energia pôs em consulta pública o contrato: R$ 540,27 por MWh, 50,2% acima da média de R$ 359,50 das térmicas a carvão importado sem subsídio. São R$ 859,7 milhões por ano até 2040, mais de R$ 12 bilhões em valor presente, pagos na conta de luz. “Ainda precisamos dessas fontes energéticas para dar segurança ao sistema”, disse o ministro Alexandre Silveira, o mesmo que, segundo o relato, estava na casa de Joesley na noite da eleição. A J&F não comentou.

6. Agora, mísseis

Em agosto de 2026, a Globe Investimentos, veículo pessoal dos irmãos, comprou 100% da Nova AVB, que controla a Avibras, a maior indústria bélica do país. Fundada em 1961 por engenheiros do ITA, a Avibras fabrica o sistema de foguetes ASTROS e o míssil de cruzeiro MTC-300, e desenvolve o míssil balístico tático AV-SS-100. É classificada como Empresa Estratégica de Defesa (Lei 12.598/2012), com contratos com as Forças Armadas e clientes no exterior.

A empresa estava quebrada. Em recuperação judicial desde março de 2022, demitiu mais de 300 funcionários, ficou parada por anos e acumulou R$ 204,5 milhões em salários e verbas rescisórias atrasados. Em fevereiro de 2026, negociava com a saudita Black Storm Military Industries. Joesley já tinha participado de uma captação de R$ 300 milhões coordenada pelo Fundo Brasil Crédito, que abriu caminho para a compra. O valor do negócio não foi divulgado. O Cade aprovou sem restrições em 14 de setembro.

Na Câmara, o presidente da Comissão de Relações Exteriores e Defesa Nacional, deputado Luiz Philippe de Orléans e Bragança, aprovou pedido de informações ao Ministério da Defesa sobre riscos à soberania e o acompanhamento do governo. A pergunta é legítima: um grupo que depende de contratos e decisões do governo passa a controlar a fabricante de mísseis cujo principal cliente é o próprio governo.

7. O “diplomata informal” de Lula com Trump

Em abril de 2026, numa reunião no Planalto, Lula comentou a dificuldade de falar com o governo americano. Joesley, presente, pegou o próprio celular e ligou para Donald Trump, que atendeu e conversou cerca de 40 minutos com Lula, segundo a Gazeta do Povo. Os Batista contrataram Marc Kasowitz, advogado pessoal de Trump por 15 anos, e doaram US$ 5 milhões à posse do presidente americano em 2025. Segundo o jornal, foi a maior contribuição individual ao evento. Joesley também tem negócios de energia e finanças na Venezuela e se reuniu com Nicolás Maduro e, depois, com Delcy Rodríguez.

8. A linha do tempo

9. O que diz a lei

• Lei 12.850/2013 (colaboração premiada): o acordo pode ser rescindido se o colaborador omitir fatos; os benefícios dependem da efetividade da colaboração.
• Lei 12.846/2013 (Lei Anticorrupção): o acordo de leniência exige ressarcimento integral do dano. Suspender a multa adia esse ressarcimento.
• Lei 12.598/2012: empresas estratégicas de defesa têm regime especial de compras e financiamento do Estado, e o governo pode exigir condições sobre controle e soberania.
• Constituição, art. 37: a administração deve obedecer à impessoalidade e à moralidade. Proximidade pessoal entre empresário e ministro responsável por um contrato bilionário exige transparência total.

10. Perguntas e respostas

Os irmãos Batista foram condenados? Não criminalmente. Foram presos em 2017, fizeram delação e pagariam multa. Na CVM foram absolvidos de insider trading, e outro processo prescreveu. A única condenação é cível: indenizar Michel Temer em R$ 300 mil.

O contrato de energia já foi assinado? Foi à consulta pública em fevereiro de 2026. A lei obriga a contratação, mas o preço é definido pelo ministério.

A compra da Avibras está concluída? O Cade aprovou sem restrições em 14 de setembro de 2026. O valor não foi divulgado.

Os Batista também entraram em bebidas? Não por compra. Em outubro de 2026, a JBS lançou a Genu-in Solutions, que desenvolve ingredientes proteicos (colágeno e gelatina) para outras empresas, com projetos de bebidas prontas, águas proteicas e cervejas sem álcool, mirando um mercado global estimado em US$ 101 bilhões até 2030 (ND+). Não encontramos compra de cervejaria ou fabricante de bebidas.

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